我国体育舞蹈运营管理机制及其对策研究(5)

同时，国内外学者对体育赛事运营管理等方面都作出了详细论述，根据前人的研究成果，综合国内外学者的观点，并结合我国体育舞蹈发展情况对体育舞蹈运营管理作出如下定义：体育舞蹈运营管理是在体育舞蹈行业内，对其在行业管理、组织结构、赛事运营和管理、市场开发与营销以及品牌文化建设等方面进行有计划、有组织、系统性的运作与管理。通过对我国体育舞蹈运营管理现状作出详细细致的论述，提出具有创新性、建设性的建议，为我国体育舞蹈项目和行业更加完善、规范化发展作出理论依据。

2 当前我国体育舞蹈运营管理机制研究分析

2.1 “一行多会”制的市场存在模式

“一行多会”是我国体育舞蹈发展形式的一个突出特点，“一行”即指体育舞蹈行业，而“多会”则是指体育舞蹈在我国是以各种各样、数量较多的协会为存在形式。体育舞蹈在我国以协会化存在方式主要有三种模式，即民间组织、官办组织以及民办官助式的结合型，而大多民间协会都与当地政府相联系，在当地政府指导和政策引领下开展体育舞蹈宣传和赛事活动，在取得巨大便利的同时，也使体育舞蹈协会带有浓厚的官办气息。通过对国内能够组织全国性赛事、影响力较高的协会进行统计，主要有以下几种协会：

表1 我国体育舞蹈主要协会协会名英文缩写国家政府主管部门备注 中国体育舞蹈联合会CDSF国家体育总局 中国国际标准舞总会CBDF文化部（中国文学艺术界联合会） 中国艺术职业教育学会CEFA文化部 中国大学生体育协会体育舞蹈分会 教育部中国大学生体育协会 世界体育舞蹈协会（中国总部）IDSA世界体育舞蹈协会国际舞蹈组织授权 中国体育舞蹈教师协会CSDTA中国教育部山寨协会 中华国际舞蹈联合会CIDU世界范围内非营利性国际权威组织山寨协会 中国国标舞蹈联合会CIDF不详山寨协会

另外，还有些在境外注册，国内发展的协会，无法查询其相关信息。2016年8月16日，民政部公布第十一批“离岸社团”“山寨社团”名单，其中中国体育舞蹈教师协会、中华国际舞蹈联合会、中国国标舞蹈联合会被列入其中。

至于我国体育舞蹈协会出现“一行多会”的多元化现象，与我国长期以来的计划经济密切相关。行业协会在政府部门的支持下，能够扩大在社会公共领域的影响力和作用力，能够对推动社会经济的发展，增加就业岗；与此同时，政府部门通过行业协会的优势弥补政府职能的缺陷，减轻政府在公共服务方面的成本和压力。所以，随着体育舞蹈行业不断受到重视，除了全国性质的协会外，各省市都相继成立体育舞蹈协会，甚至一些不法企图的商人更会假借体育舞蹈名义举办赛事、开设培训班、资格证考核等来谋取暴利[7]。

2.2 项目组织结构的完整性和独立性

在我国，凡是能够开展全国赛事的、符合法律规范的体育舞蹈协会都具有比较完整的组织结构。中国体育舞蹈联合会作为被中国奥委会认可的、代表中国参加国际职业和业余体育舞蹈组织的唯一合法组织，共下设赛风赛纪委员会、竞赛委员会、教育委员会、技术等级考核委员会、健身交谊舞和社会舞蹈委员会、青少年发展委员会、运动员委员会、新闻宣传委员会、市场开发与产业委员会、职业委员会共计10个二级管理部门，每个组织部门之间分工明确，都有自己特定的职责，能够比较很好的进行协会管理和运转[8][9]。虽然，每个协会都具有相对比较成熟、规范、完整的的组织结构，但他们均是相互独立的，往往在会员注册、学员考级、资格评审和舞蹈赛事等方面存在诸多的不兼容现象，在市场上属于竞争对手的关系。

2.3 赛事运营管理的完整性与不规范化矛盾突出

正因国内多种体育舞蹈协会共存，每个协会都举办自己的赛事以提高自身社会知名度和影响力。如各类体育舞蹈锦标赛、精英赛、邀请赛、公开赛、大奖赛、积分赛、公开系列赛、健身交谊舞大赛等，以及xxx省、xxx市体育舞蹈锦标赛等，赛事种类繁多，赛事的开展必然伴随着冠名商和品牌广告。众多的体育舞蹈赛事对于我国社会经济具有一定的推动作用，也为来自不同地区的舞者提供了学习、交流的机会，促进了舞蹈技能的提升。另一方面，赛事众多犹如一把双刃剑，我国众多的赛事之间各自为营，缺乏紧密联系，严重影响了赛事的整体影响力[10]。导致的另一结果就是全国体育舞蹈冠军较多，没有一个真正意义上的冠军，有研究发现2004年颁发的体育舞蹈全国冠军数量超过3000枚，远远超过一场大规模的全国体育舞蹈赛事的全体参赛人员的总数[11]。而近几年赛事的频繁增多，所谓的全国冠军越发增多，含金量更是大大降低。

文章来源：《冶金管理》 网址: http://www.yjglzz.cn/qikandaodu/2021/0715/825.html